到底是什么制约了区块链项目落地?

　　数字货币的火热，不仅仅让很多玩家实现了财富自由，也让区块链作为一个商业的概念真正进入了大众的视野，越来越多的投资人、金融机构以及社会各层面的人纷纷试水，但这些项目最终是否能够真正落地成了币圈关注的焦点。

　　币圈与链圈

　　“币圈”的人更关注比特币、以太坊这些加密货币，怎么去进行投资?如何去做ico去发行自己的代币?与此相关的就是怎么去挖矿?怎么去做数字钱包?以及现在盛行的交易所、山寨币等概念。

　　而“链圈”关注的不是数字货币，而是把区块链作为一种技术，思考在未来会有怎样的改变?通过区块链如何改变现在的一些商业模式。

　　这两个圈子当然也有一定的交集，比如说底层都是区块链技术来支撑的。通过区块链技术来达成信任、共识。

　　在此基础上，形成交易，但是两个“圈子”的交易的类型，可能不一样。比特币之类的数字货币，主要是支付领域，也就是说，两个账户之间的价值的一个转移。

　　而链圈更关注复杂商业性的交易。怎么利用代币的方式把一些资产证券化，让资产能够更好的流动起来。

　　这里有一个非常有意思漫画：左边的摊位，排排着长长的人龙，那里在教你怎么买币。右边的摊位是教你如何理解区块链。右边这里门可罗雀，这就是目前区块链世界中的一个现状。

　　区块链的发展

　　大家都知道区块链是从国外流传到国内的，在国内虽然起步比国外稍微晚一些，但是发展是非常迅速的。

　　一方面是区块链的公司越来越多，另一方面是传统金融业也在快速的跟进。现在，央行包括一些商业银行都在做这方面的探索。也不出现了不少的成果，包括有很多新的一些专利被申请。

　　这张图可以看到国内发展的情况，包括企业的数量、融资的情况以及行业的分布。我们可以看到，金融、企业服务之类的应用场景是比较多的。

　　虽然说区块链已经炒得非常热，但是真正非常成功的商业案例和应该现在还是屈指可数，大部分的场景、项目都还是处于一个试点验证的阶段。

　　什么因素制约了区块链的落地?

　　2017年被称区块链元年，而2018年的基本上是各种项目真正落地的开始。但是我们发现，区块链的发展是一个缓慢成熟的过程。

　　第一，技术的挑战。区块链技术的出现还不是非常久，特别是像联盟区块链，虽然最适合我们商用，但基本上大都还处于1.0的阶段。所以要突破技术的挑战，还需要很长一段时间才能成熟。

　　第二，监管的风险。前文提到了“币圈”和“链圈”的区别，从原则上来讲，现在各国的政府对数字货币，以及ico，持比较谨慎的态度。最近我们也看到，监管上也有所收紧。

　　但另外一方面，将区块链作为一门技术，基本上各国政府都是支持的。最近国内两会上，政府对区块链还是很肯定的。

　　第三，商用场景的选择。并不是说所有的商业场景都适用于区块链，究竟哪些场景实实在在能够体现区块链的能力，能够带来真正的价值，还需要时间去探索和验证。

　　关于区块链落地，我们要做一下几点思考：

　　① 要找到合适的业务场景。要去考虑说这个产品是不是多方参与的?还是说传统中心化的平台。

　　比如说一些中心化电商系统已经能够支撑我们的应用，传统的架构是不是一定要引入区块链?这是非常重要的一个问题。

　　② 商业网络的可行性。我们是不是能够很轻易的去构建商业网络里边的规则?谁来牵头建立这个网络?谁来担任核心的企业?这是非常重要的一点。

　　另外，在商业网络中，大家之所以能够聚到一起来做交易，一定是有业务上的价值，或者要得到回报，大家才有这个动力来参与，所以相应的回报和激励机制，也非常重要。

　　③ 合规和业务监管。有些行业，我们要考虑相应的合规以及监管的影响。如果要做一些业务创新，要考虑这些创新是否合理合法?是不是有被监管的风险?甚至在有些应用里边，我们要不要引入监管方?让监管方作为一方参与其中。这也要考虑的问题。

　　另外，落地，一定要考虑到三个M：

　　① 打造最小可行产品：MVP-Product

　　打造一个最小可行的产品是什么意思?比如说能刚开始，就专注于解决某一类问题，比如说某个流程，传统的做得不好，我用区块链来来改造他。

　　② 共享最小可用数据：MVD-Data

　　在区块链上，我们要考虑到共享数据。因为数据共享是区块链的本质，所以相应的哪些数据需要共享?是首先要解决的问题。

　　③ 建设最小可行生态：MVE-Ecosystem

　　也就是说，业务网络一开始不可能把所有参与方都拉进来。所以在做试点的时候，可能会引入几个必要的参与方。比如说一个网络在前期的话呢，可能只有三类或者四类参与方是必须的。

　　所以，在这种时候，我们落地时，最开始就只专注于这三类或者四类参与方，也就是打造最小的生态。

　　区块链项目能否实实在在的落地，直接关系着币圈玩家的切身利益，所以为了区块链未来良性发展，无论从区块链场景应用还是监管都有待加强。