为什么女人身上的这个部位 所有的老板都特别喜欢？

啷个哩个啷

 啷个哩个啷

鹏泊 

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在一个男人可以成为男人之前，通常都还只是一个情窦初开的少年。而少年除了天生会爱慕异性美丽的容颜之外，便是对那胸前的“四两肉”念念不忘。

不过，只有脑筋直的少年，才会死死盯着“目标”不放；而一个成熟的男人，则会在女人的身上看到那更为关键的部位，并作出正确的判断。

要知道，其实老板们也是这么想问题的。

01

真正聪明的男人，从来最爱的都是“小蛮腰”。

固然胸前的“四两肉”是最让男人血脉喷张的，但人们从来没法独立的去看事物的一个部分，而是会去看她的整体。

有研究表明，当胸围：腰围的比例等于0.535：0.365，也就是结果等于0.682的时候，女性的身材最为标准。而这个结果的获得，相比较于丰胸，细腰其实才更为难得可贵。

所谓的小蛮腰，既能体现出了一个女人的青春活力，体现了她旺盛的体力，也体现出了她的生活方式和精神属性。所以，聪明的老板当然不会让自己的身边，站着一个水桶腰的妹子。

所以，人们会对瘦腰美其名曰“小蛮腰”，细腰美其名曰“杨柳腰”，而现在的女人更是主动的要求自己要瘦出“A4腰”；甚至这都无法满足，女人们已经到想要追求“B5腰”的时候了！

而类似的，在企业经营中，有时也好似女人经营自己的身体一样，小蛮腰是极其关键的一环：

（1）大胸=资产负债表：通过资产负债表，我们可以了解企业的财务结构，看出她的“魅力”；

（2）蛮腰=损益表／利润表：通过损益表，我们可以了解企业的经营能力，看出她的“体力”；

（3）肥臀=现金流量表：通过现金流量表，我们可以了解企业的竞争能力，看出她的“活力”；

古语云 “楚王好细腰，宫中多饿死”。本来喜腰、爱腰的楚灵王是很有可能迁移成为一个好老板的，可惜他却偏偏喜欢的是男人的细腰，而且还带来了不好的风气。

不过，为什么老板们都这么喜欢“小蛮腰”呢？

02

不会替老板思考的员工没前途，但前提你得懂他想什么。

一个失败的员工，从来不是因为他不够努力，而是在于他从来只从自己的一亩三分地去思考问题，而不能够替老板分忧。

一个老板，从来都是像一个成熟男人一样，无时不刻的关注著这“腰身”的变化。之前我们说过，所谓损益表关键的利润来源于收入减支费用，而一个苗条的腰身就是摄入好的糖分、蛋白质和脂肪，即“毛利=收入一成本”，高毛利的业务就是企业能吸收到的最好的营养品；

同时开源了还需要节流，还得控制好卡路里一般的三大费用（销售费用、管理费用、财务费用），这样企业才能休养生息。

那么，老板通常是如何思考的呢？首先他并不是看着那一张静态的损益表，而是动态的不停的在关注损益表的变化。这里面有两点颇为关键，一是老板在看表的时候通常是每月、每季度、每半年、每年一看，而且既然要看就要有参照，这参照便是他自己订下的“预算”——我觉得这小腰应该在这个时间段瘦成什么样。而对一个上市企业的高管来说，预算的差距上下浮动不超过2.5%，应该是他有业务控制能力的正常水平的表现。

第二，企业在对想像的“预算”和实际对比的同时，也在不停的看实际和实际比，也就是“同比”和“环比”：同比是现在比去年相同时间的情况，比如去年9月和今年9月就是同比；环比是上一个周期和这一个周期的对比，比如今年9月和今年8月的对比。通常来说，老板还是会更关心同比，因为环比扫一眼就能看出来，而同比体现了我企业的发展趋势，到底是快了还是慢了。

如果不能识得这损益表，并且学会用这个角度思考老板的想法，我们怕是永远也难有出头之日。

03

不当家不知柴米贵，尤其是在这个操蛋的时代。

其实，治理一个国家和治理一个企业一样，要时时关注企业的收入来源和支出分配，然后才是考虑利益分配（包括我们的薪酬和股票），这是从来亘古不变的大原则。

刘邦在汉初的时候大封功臣，最是重点赏识了镇守后方的萧何，而并不是在前方杀敌有功的韩信，这让很多人表示真是琢磨不透，其实这便是这些人不懂得经营之道的缘故。韩信就像一个企业的营销部门，虽然给他费用以后，他能带来大量的客户；但是萧何就像是销售部门，能够源源不断的带来收入，帮助刘邦足兵足食，尤其好几次刘邦被项羽打得丢盔卸甲，灰头土脸的逃回来，都是萧何他像变魔术一样，又给了刘邦一只骁勇善战的队伍，可以重新挑战不可一世的项羽。而这样的好员工，作为老板如何能不喜欢？

所以，一个企业里面会赚钱的部门（包括现在讲故事、未来能赚钱的）永远是功劳最大的，这也将是利益在内部分配的第一原则。

现在，宏观的经济形势正在变糟，随着持久性贸易战带来的负面影响和不稳定性，国内的企业生存环境也在急速的恶化，尤其是民营经济将更为困难。

这时候很有可能你的老板早已看明白了未来再也不是那个可以粗放增长的时代，所以他一定会在未来的时光里韬光养晦，节省费用，甚至不惜大量裁员。

而且很遗憾的是，这个下行还要持续很久。

在这样的大环境下，能学会以损益表的思维替老板分忧，则已经是一个职场人的必备思维。

其实《孙子兵法》里面的一个核心观点就是要告诫人们对于战争成本的绝对重视：打仗除了会死人，还是要花不少钱的。

所谓“驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”

孙子是在说：搞部队要花钱，搞后勤也要花钱；给部队送粮食要花钱，搞外交也要花钱；招揽宾客要花钱，连这装备也还是要花钱的！所以孙子就像一个不厌其烦的CFO，天天给吴王叨叨，这什么都要花钱，你要会开源节支，才能够有健康持久的“小蛮腰”啊！

而且，我们作为一个小小的家庭或是一个小小的个人，生活里也是要看“腰”的：所谓真正的记账，不是单纯的花了什么花多少钱的流水账，而要像老板的损益一样，分项收入和分项支出都列举出来，然后也煞有介事的做好预算并做好同比分析。否则这账真倒不如不记，因为我们根本不会再去看的。

总之，现在老板都开始勒紧裤腰带过日子了，我们也更该如此。

最后，在这里也衷心祝愿各位湿竹：

在这艰难的世界，

在这充满竞争的职场，

人人都能历练出一个“好腰”来！

——END——