1 月 22 日，莱比特矿池（BTC.TOP）CEO 江卓尔发布了一篇微博文章，公布一项《BCH 的基础设施融资计划》（下称《计划》）。
《计划》支持者包括江卓尔、吴忌寒（Antpool，BTC.com）、杨海波（ViaBTC）、 比特币耶稣 Roger Ver（Bitcoin.com）四人，《计划》的内容是，上述四人将在 BCH 5 月份的升级中添加一项提案，将 BCH 未来 6 个月的区块奖励的 12.5% 捐赠给开发者；目前，其已在香港成立公司来准备接受和分配资金事宜；对于不配合的 BCH 矿池，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的 BCH 区块”。
这篇文章一石激起千层浪，迅速被 BCH 社区广泛讨论。根据陆媒报导，多数持币者、矿工都认同这一《计划》的出发点——为公链开发筹措资金，但《计划》实施的方式颇具争议。
捐赠是好事，可怕的是这四人同意就可以实施。
一位网友惊呼。这之中隐含两种危机，《计划》发起矿池算力（权力）很大，且颇为专断。据 BTC.com 数据，这 5 大矿池在 BCH 算力占比均排名前 7，算力总和超过 51%，达到 54.5%，占有相当大的话语权。
在听取社区意见后，江卓尔、Roger Ver 重新表明，此计划仅为“拟议”，《计划》细节尚有讨论空间，实施与否可通过算力投票等方式决定。但大矿工“联盟”已成，多数中小矿工恐难有发言权。
孤块者联盟
“公链之争有三大要素，钱、技术和用户。技术之争并非一朝一夕，但钱却可以立见分晓。”DAppReview 创始人牛凤轩曾断言。
的确，没有钱，意味着公链底层技术开发困难、对于上层生态的开发者也缺乏吸引力。为避免开发断粮、进一步壮大生态，毫无疑问，公链离不开持续的资金支持。
除了一次性大额筹资外，还有两种模式能为公链带来“现金流”。一种是类似于 Dash 和 Zcash 的区块奖励模式（也被称为“抽税”机制），另一种则是类似 Tezos 的通胀奖励模式。本次由江卓尔等人提起的《计划》属于第一类。
《计划》提及，在今年 5 月 15 日 BCH 进行升级的同时，将开启为期 6 个月的区块奖励捐赠。捐赠部分占 BCH 爆块奖励的 12.5％，以当前每枚 BCH 300 美元计，6 个月内捐赠资金的价值可达 607 万美元。
为确保 BCH 矿池的参与，《计划》声称，“我们将会孤块那些不愿意跟随计划的 BCH 区块”。在 SHA-256 挖矿算法中，一个区块若不属于最长链即被称为“孤块”；孤块没有意义，发现这个孤块的矿工也拿不到任何区块奖励。
在这份《计划》中，“孤块”这个名词作动词用，言下之意是，一旦计划“施行”后，《计划》发起矿池将以一定的算力优势，联合排除那些不“捐赠”矿池，让其爆块无法加入最长炼及获取相应的区块奖励。而为了达成这一目标的协作者们，也被一些网友称为“孤块者联盟”。
《计划》还披露，目前已成立一家香港公司（以基金的形式）来接受和分配资金，资金将用于支付开发费用。
对于选在协议升级之时激活此功能，《计划》表示，这将有助于生态系统参与者步调一致地去推广。当然，这也意味着要尽快准备好代码进行测试和部署。“我们将携手多个 BCH 节点去加入代码，推动此计划成为 2020 年 5 月协议升级的一部分。”
在《计划》内容之外，负责发布的江卓尔还提出了自己对捐赠流程的几点想法：
- 在矿工捐助计划开始前，矿工基金会（BCH Miner Fund）将先成立，并接受矿工的捐赠，也接受非矿工的个人、公司的捐赠。基金会将先运行一段时间，让社区看看效果。基金会的决定权，将由捐赠者按捐赠资金的比例投票（不想投票的可以弃权）。
- 支持矿工直接捐赠给开发项目。例如矿工 X 可以把 n% 的产出发给项目 A 的地址，把 m% 的产出发给项目 B 的地址。如果矿工不清楚应该捐赠给哪个项目，他可以捐赠给基金会，或者参考基金会的资金分配比例，直接捐赠给各个项目。
- 如果有某些矿工觉得所有的项目都不好，不想捐赠，或者不接受捐赠行为，那怎么办呢？为了避免“公地悲剧”，他有权力把这部分应该捐赠的产出，发送给黑洞地址，永久销毁这些币——这本质上是在把这些币捐赠给所有 BCH 持币人。
800 个 BCH 都难凑，公链开发的“公地悲剧”
《计划》发布后，引起了社区内外热议，“早就该这么做了！”不少 BCHer 在各个社区中振奋道。根据 Odaily 星球日报了解，多数持币者、矿工都认同这一《计划》的出发点——为公链开发持续筹措资金。
就在去年年中，BCH 开发者就曾出现过筹资困难的问题。
2019 年 5 月 30 日，Bitcoincash.org 等 BCH 组织发起了合计 800 个 BCH（约合 35 万美元）的募捐，以支持开发团队的持续运转。（注：BCH 目前有这四个主要的开发团队，Bitcoin ABC、Bitcoin Unlimited、BCHD 和 Bcash）
“此次筹集的 800 BCH，是针对开发者当前需求的款项。这是第一阶段。之后，我们还将寻求稳定的、持续的资金支持。在 BCH 发展基金会找到一个长期资金来源之前，恐怕都得靠募捐。”发起人之一 David R. Allen 说道。
谁料，长期募捐计划刚起步，就被泼了冷水。
发起募捐半个月过后，Cryptopotato 报导显示，BCH 发展基金会仅筹得了目标额度的 43%。直到一些开发者在论坛中哭惨后，募捐资金才得以翻倍。但对开发者来说，下次募捐又会遇到什么情况呢，不得而知。
正如其他去中心化社区那样，BCH 开发者筹资面临着低效、不可持续的处境。这次《计划》，显然要在较长的一个时期内彻底解决这一问题。
虽然全体矿工捐赠开发者也有一些争论，但相比少数公司捐赠开发者，无疑是一个明显更好的方案。充足的捐赠资金，有利于加快 BCH 的开发进度，快速实现雪崩等路线图上的开发计划。
《计划》还透露著一种“紧迫感”，直言 BCH 应抓住牛市到来前的窗口给开发者充足粮草，以加速 BCH 的发展和用户增长。
这种“紧迫感”还有一部分是源于其“胞弟”BSV。两者有着类似的大区块扩容路线和支付公链愿景，但在 2018 年底两者分离后，BSV 的链上应用及交易量很快超过了 BCH。下图为 BTC（黄线）、BCH（绿线）、BSV（红线）三者的日交易量，从图中可看出，在压力测试之外，BSV 的交易量已经压倒两者。
对算力独裁的担忧
反对的声音，集中在《计划》实施的形式上。“捐赠不可怕，可怕的是这四人同意就可以实施。”一位网友一语中的。这里面隐含两种危机，“孤块者联盟”算力（权力）过大，且独断专行。
一位 BCH 在论坛上直言，“这些矿池（打算）以算力为后盾，排除不合作的区块，（也即）从实质意义上修改协议，让每一区块的新币都有一部分直接或间接交给团队。此方案将改变 BCH 的根本性质：从一完全开放的公链，转型成在协议中瓜分部分新币导入特定人士手中、性质暧昧的半私链。有些人可能认为这是为了生存，迫不得已的方案。但考量到长远的推广、投资和吸引人才需求，我们并不真的了解它到底合不合算……矿池以算力强制重新分配币。不知道同一拨人是不是能对链上的任何币、任何交易收税，只要做好了公关，就百无禁忌。”
“孤块者联盟”未经公开讨论即宣告这个“强制计划”的行为，与区块链的去中心化决策机制背道而驰。“孤块者联盟”对此并非毫无意识，其在《计划》中表示，“因为此计划史无前例，与传统做法相背离，社区中的一些人可能对该计划持保留或反对态度。但（我们认为）条件已经成熟。”
在听取社区意见后，“孤块者联盟”似乎意识到此问题可能比想像中严重。1 月 25 日，Bitcoin.com（Roger Ver 旗下网站）发布公告称，《计划》还在制定中。拟议的变更要到 2020 年 5 月才会生效，有足够时间以满足尽可能多的各方讨论解决方案。不会由于协议变更致使链条分裂。如果大多数矿工因其效率低下、不可行或在其他方面不利于 BCH 或其业务，矿工可以选择终止该基金。
江卓尔在更新的博文中呼吁对《计划》实施与否进行一次公开投票。
我希望能完成一次为期 3 个月的矿工投票（可能使用 bmp.virtualpol.com 来进行投票），如果 2/3 的算力投票赞同捐赠，那我希望开发者能将捐赠计划写入 2020 年 5 月的版本升级，如果时间来不及，就写入 2020 年 11 月的版本升级，该捐赠将持续 6 个月直到下一次升级。
但大矿工既已形成“联盟”，多数中等、小型矿工恐难有发言权。
“从职业矿工的角度考量，这确实很难接受，因为矿工的净利已经够低了。不把利润再投资的矿工会在激烈竞争中被抛下，市场份额会缩小，这是不可免的。更重要的是，矿工的动机往往与我们的需求（追寻未来的利好）不一致，若不是对 BCH 的未来有憧憬，实在没有太多原因关心 BCH 的开发。”一位 BCH 论坛博主的分析十分中肯。
即使部分矿工愿为长期利好做一定牺牲，但短期内，矿工在利润不大的基础上要接连面临区块奖励减半、交 12.5% 的“税”，挑战颇大。一位网友提出，如因此造成算力骤减，对 BCH 网络安全性也会构成隐患。数位货币分析师洪蜀宁则表示了对捐款使用的担心。
关键在于矿工能否自由选择捐款对象。如果是的话，怎么避免自己捐给自己，如果否的话，怎么避免被少数人操纵。
对此，江卓尔在微博回复称，“自己捐的钱自己决定怎么用、问题不大”。但这又有一个问题，如果很多被动捐赠者都如此做了，那么这一《计划》还有意义吗？当然，《计划》尚处于讨论阶段，细节还有待填补和完善，我们不妨耐心等待。
值得一提的是，2018 年 5 月份，比特大陆的 BCH 开发团队——哥白尼曾提出了一种类似于 Dash 的区块奖励模式。但彼时的 BCH 正处于分叉战火燃起前夜，提案虽然引发了激烈讨论，但最终没有推进落实。
倘若此次《计划》得以顺利推行，一些 BCHer 已经在想“会不会有公链效仿了”。但观察 BCH 的特殊性可知，其他公链要实施恐有难度。首先，这是大矿工们主动提出的“纳税”计划，此一点就与自身角色定位、短期利益相悖。
其次，在主流的 POW 币种中，除了 BSV 外，恐怕没有哪个币种能做到利益相关方共识高度一致，且算力集中至此。
说到底，你看好这次《计划》吗？
何谓《比特币现金的基础设施融资计划》？
转贴自：莱比特矿池（BTC.TOP）CEO 江卓尔
我们是拥有全网比特币现金大多数算力的矿工，算力已经获得验证，我们有兴趣去确保比特币现金这种加密货币保持强大并充满活力。因此，我们认识到对软件和公共资源的投资对于确保比特币现金的光辉未来至关重要。
基础设施的投资可能经常被忽视或被低估; 忽视基础设施，从长期来看可能会对系统产生破坏; 或者更糟的是：该项目可以被资金雄厚的破坏者所捕获，但是我们可以通过提供合适水平的稳定资金，可以避免这些问题，并促进比特币现金蓬勃发展并取得成功。
出于提供这笔资金的目的，我们打算将 BCH 爆块奖励的 12.5％捐赠给一家支持比特币现金基础设施的基金，该融资计划将持续 6 个月，此计划将为比特币现金生态系统提供重要且急需的支持。
2. SHA-256 生态系统
鉴于 BTC 和 BCH 之间的哈希算力比率，以及为了保持平衡而进行的难度调整，因此整个 SHA-256 挖矿系统（包括 BTC 挖矿）承担了该融资计划的成本。
这与直觉相反：捐赠了 12.5％的爆块奖励后，乍看之下，BCH 的矿工似乎只是放弃了其挖矿奖励的 12.5％，并可能损失了其 12.5％的哈希算力。但是，BTC 难度调整之后，事情就不那么简单。
我们取整数举例：BTC 的算力哈希占比为 97％，BCH 为 3％，如果 BCH 放弃其奖励的 12.5％，则 3％的算力占比降低到约为 2.6％，而 BTC 的算力占比则提升至 97.4％。
SHA-256 算法挖矿奖励总数的 0.375％已从整个系统中抽出，但这笔成本将以 97：3 的比例在 BTC 和 BCH 之间分配。BCH 的算力将降低 12.5％，但 BTC 挖矿将承担减少的利润的 97% 的成本，因为将有更多的算力去竞争 BTC 的挖矿奖励。
3. 金额和期限
如果我们假设当前每枚 BCH 的价格为 300 美元，那么在 180 天的时间内捐赠 12.5％的爆块奖励的总价值约为 6,075,000 美元（144 x 6.25 x 300 x 180 x 0.125）。此融资计划提供了可观的资金，会对比特币现金和加密货币生态系统产生积极的影响。
4. 资金将如何分配
已经成立了一家香港公司来合法地接受和分配资金，这些资金将用于支付开发费用，涵盖全节点的实施以及其他关键基础设施的研发。
5. 孤块政策
为了确保整个 SHA-256 挖矿算法矿池的参与和补助，我们将会孤块那些不愿意跟随计划的 BCH 区块。为了避免公共用地悲剧，这样做非常有必要。
虽然此计划的主要受益者是比特币现金生态系统，但社区中的一些人可能对该计划持保留或反对态度，因为此计划史无前例，与传统做法相背离。但条件已经成熟，此时这个计划具有一定意义。
内置的开发人员融资机制（如 DASH 币）既有优点也有缺点。此计划的一些主要区别包括：
a) 没有” 主节点” 投票或任何其他形式的投票。这是矿工们的决定，直接资助研发。
b) 此项倡议将持续 6 个月（2020 年 5 月 15 日至 2020 年 11 月 15 日）
c) 此项倡议将处于矿工们的指导和控制之下，矿工们可在任何时间决定不再继续此倡议。
d) 这个不是一个协议修改。而是一个矿工们的决议，决定如何花费他们的爆块奖励以及在哪些区块上进行建设。
6. 激活
在 5 月 15 日协议升级（和结合）的同时激活此功能最有意义。这有助于生态系统参与者之间步调一致地去推广。这意味着需要尽快准备好代码，以便测试和部署。
我们将携手多个比特币现金节点去加入代码，验证此矿工融资，推动此计划成为 2020 年 5 月协议升级的一部分。
支持者：
江卓尔-BTC.TOP
吴忌寒– Antpool，BTC.com
杨海波– ViaBTC
Roger Ver – Bitcoin.com
（以上内容获合作伙伴 火星财经 授权节录及转载，原文链接 ）
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