专访桥水达利欧: 过快紧缩可能带来风险
记者 周艾琳

[ 如果让通胀达到2.5%,其实不会出现重大危机。但如果过快收紧,届时经济情况急转直下,就很难应对 ]
桥水基金屹立40多年不倒,且穿越了多次金融危机,目前这家全球最大的对冲基金资产管理规模已经高达1500亿美元。这背后究竟是靠什么“原则”驱动的?
2月26日起,桥水创立者达利欧带着浓缩了过去几十年生活、工作的“圣经”的《原则》(Principles)一书,开启了密集的中国行程。他始终强调建立在极度求真(radical truthfulness)和极度透明(radical transparency)基础上的创意择优(idea meritocracy),这套原则引发了全球各行各业管理人士的关注。2月28日下午,达利欧在上海接受第一财经记者的专访,详细解读了桥水的原则、交接班进度以及对后QE时代全球市场的看法。
后QE时代担忧贫富差距和经济衰退
目前正值美国经济超长扩张期的晚期,税改导致经济出现过热迹象,而美联储又处于退出QE的微妙时期,叠加前期美股闪崩,各界似乎都想知道――这一次会怎么走向终结?
达利欧认为,其实每一次危机前后情形都相差不多。“例如1930~1932年就很像2008、2009年,经济都面临债务问题,利率降至0,央行开始印钱,扩大资产负债表;1932~1937年和2009年至今很像,央行购买金融资产、资产价格高企。同期,贫富差距开始扩大,当前10%高净值人士的财富等于90%人员财富的总和。”
目前达利欧最为担心的就是要如何处理未来的经济衰退,他对记者表示,下一次美国经济衰退很可能出现在2~3年内,并大概率将和下一次总统选举时间重合,“届时事态将如何演化,将是极具挑战性的。”
与此密切相关的是,达利欧担忧贫富差距不断扩大从而催生民粹主义或社会冲突,“如果富人和穷人共享一个‘预算大饼’,在经济衰退时就会出现激烈冲突,因此如何学习历史经验很重要。全球目前都存在这种现象。”
谈及此前的美股闪崩,达利欧表示,现在他还不认为全球股市处于泡沫期,哪怕是估值高企的美股。“因为泡沫期会有很多债务融资行为,而且跟历史平均利率水平相比,当前利率仍处于低位,利率低,估值自然就会扩张。”
对于美联储迎来更为鹰派的新任主席鲍威尔,达利欧忧心忡忡。“过度宽松比起过度紧缩要来得好。如果让通胀达到2.5%(美联储的目标为2%),其实不会出现重大危机。但如果过快收紧,届时经济情况急转直下,就很难应对,而且现在的社会、政治风险也会影响到紧缩的实际进程和效果。”
桥水养成的“原则”
这本涵盖达利欧的生平经历和桥水公司治理理念的《原则》,包含21条大原则、139条小原则和365条子原则。
“大部分新员工都很难适应桥水的文化,1/3的人在18个月内就会离职。”达利欧告诉记者。极度透明的文化成了一些谣传的源头,这些谣传部分来自于离职员工的爆料,包括称桥水是一个“恐惧和威胁的集合”,原因是公司内部始终处在一个实时监控的状态中,所有会议都会被录音,这让员工非常不适应。
然而,达利欧也表示,很多桥水投资官都在公司供职很久,并对这套文化表示认同。“几乎所有东西都会被录像,大家可以实时自我检视,每个人也都欢迎互相批评指正。”
达利欧对记者表示,桥水100%的投资行为都是由算法引领的,而更令人诧异的是公司内部管理有40%其实也是以算法实现的。
对于这套“人员管理算法”,达利欧介绍称,“美国大选后的一个星期,我们的研究团队召开了一次会议,讨论特朗普当选对美国经济的意义。自然大家的看法和角度是不同的。‘点收集器’收集这些观点,从几十个维度评分,每当有人对另一个人的想法有话要说时,他们只需在表格里标记,并提供从1到10的评级。”
这个工具帮助人们表达意见,也会帮助他们从更高层次观察,找出评价最佳意见的客观标准。
“点收集器”背后是一台正在工作的计算机。它将建议反馈给每个人,并从所有会议中收集数据,绘制了一张描述人们是如何思考的清单。
可以说,它是在算法的引导下运作的,了解一个人有助于更好地匹配他们的工作岗位,也可以帮助桥水决定每个人的工作职责,并根据每个人的优势权衡公司的决定,这被称为“可信权重”(Believability)。
交接工作成最大挑战之一
桥水和达利欧现在面临的最大挑战,无疑就是交接班。
早在去年3月1日,达利欧就称将不再担任联席首席执行官(CEO),但仍继续担任联席主席和联席首席投资官(CIO)。
“要让一家由创始人引领的企业,摆脱对于创始人的依赖,并向下一个阶段过渡,是非常具有挑战性的。”达利欧告诉记者,其实从8年前开始,他就着手交接班工作,但出现了不少挫折。“预计这仍可能要花上1~2年时间。”
达利欧也透露,之所以推行算法决策,除了可以实现理性决策,也可以帮助桥水摆脱对创始人的依赖。“写下你的原则和决策过程,然后把它们变成算法,让电脑与你同步作出决策,并且互补,能达到复合型学习的效果。”
