【创业】没有限制着谁才能成为伟大的企业家。你不一定要拥有大学学位、银行里有着一大笔钱,甚至是做生意的经验,才能建立成功的业务。你所需要的是一个强大的计划,如果你已准备好做一位企业家,但不知道如何开始建立你的帝国。这个循序渐进的指南将能帮助你将想法变成一个成功的企业。
撰文:Cheryl |图片:photoAC
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你为什么想创业?使用这个问题来指导自己。 一旦有了理由,就开始问自己更多的问题,这能帮助你找出适合你的业务类型。
对你的回答保持诚实。

其他人是否已经在做你想开始做的事情?如果没有,是否有一个很好的理由去解释为什么没有人在做?
你需要开始研究市场上潜在的竞争对手或合作伙伴。例如,你可以通过电话或面对面进行访问。你也可以进行问卷调查,并设下一些问题,例如:“你购买此产品或服务时考虑哪些因素?”和“你会建议改进哪些方面?”
人们在开始进行市场调查时最常犯的三个错误:
让人们与你的产品或服务进行互动,并了解他们的需求。
获得反馈并在推出下一个产品之前进行调整,以下是处理反馈的五个步骤:
尽早咨询所有法律方面的知识。这样,你就不必担心有人盗用你的想法。
以下是使你的业务正式化要注意的9项事情:
尽管这些事情你自己能够做得来,但最好在开始前咨询律师,以确保已覆盖你所需的一切。
商业计划是书面描述你的业务将从何时开始发展到完成产品。
天使投资人和科技公司创始人Tim Berry在杂志上写道:“你只需要20到30页文本去描述你的商业计划,及另外10页月度预测、管理简历和其他细节的附录,如果你一个长达40多页的计划书,那代表你的计划书写得不够好。”
以下是我们建议的商业计划中应该包含的内容:
有很多不同的方式可以获得开展业务所需的资源。天使投资人Martin Zwilling推荐了4种最可靠的方式来为您的业务提供资金。看一看,考虑你自己的资源,环境和生活状态,找出哪一个最适合你。
请记住,你需要一个团队来创建一个产品。如果你想制作一个应用程序,而你不是工程师,那么你需要相关的技术人员。或者如果你需要大量生产一件物品,你将需要与制造商合作。
当你准备好进行产品开发并将部分任务外包时,你必需知道:
1.控制你的产品发展,如果你没有监督开发的过程并让其他公司负责其项目,你可能得不到你想像中的东西。
2.定期监察以降低风险。如果你只雇用一名自由职业工程师,那么有可能没有人能够检查他们的工作。如果你决定只雇用自由职业者,请雇用多名工程师,让他们可以互相监视对方工作情况。
3.雇用专家,而不是通才。雇用一个能找到你想要的东西的人,而不是万事通。
4.确保你事业的发展不会因任何一何员工的离开而受影响。
找到一个适合你办公室或商店的位置,你需要考虑的6个基本事项:
1.营运风格,确保商店的位置与风格和形象一致。
2.首先考虑你的客户是谁。他们与你的距离有多重要?如果你是一个依赖当地社区的零售店,这是至关重要的。对于其他商业模式,它可能不是。
3.如果你需要客户进入你的商店,请确保商店的位置很容易找到。请记住:即使是最好的零售地区也有死角。
4.接近其他业务和服务,看看附近的企业在生意上能否互相帮助。
5.店铺位置的形象和历史。其他企业在那里失败了吗?位置是否反映了你想给客户的形象?
6.根据你的业务,留意附近的条例。这些可能会帮助或阻碍你。例如,如果你开办托儿中心,若法例规定没有人可以在附近建立酒类商店的话,可能会为你增加一定程度的安全性。
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