顶住全联、顶好夹杀美廉社年收百亿靠这2字
发布时间：2026-02-22
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美廉社。（本报资料照）
近日日媒报导，日商住友商事将入股美廉社。顶住本土超市如全联、顶好夹杀，让美廉社被称为“小虾米对抗大鲸鱼”，美廉社总经理邱光隆透露，成长到百亿规模的核心就是两字：“够了”。
《商周杂志》报导，零售市场相当竞争，对于美廉社如何从小虾米成长到百亿营收，邱光隆说商业核心就是将马斯洛的人类需求理论跨界应用到消费情境。他说，一个人因收入来决定要花多少钱购物、要买到什么样的东西才会满足，也就是用最多人可接受的品质，放弃要求较高品质的客人。换句话说，美廉社掌握的是金字塔底端、最大宗的消费者。
《日经》日前报导，日本住友商事将在8月前，向美廉社出资约45亿日元、取得22％股权，双方已就此达成协定。住友商事希望透过美廉社推动日本产品的销售，也将借由美廉社的电商网站和购物积分卡分析客户偏好，推动店铺整备。
