台商返乡热专题5（中央社记者潘姿羽台北26日电）美中贸易战升温，意外促成台商回流契机，对于台湾来说，迎面而来的就算不是最好的时代，也绝对是转变的时代；专家直指，若能引导回台企业循“台积电模式”转型升级，有助于让“台湾制造”发光发热。

今年5月，美中贸易战趋于白热化，美国不只将中国价值2000亿美元输美商品的关税税率调高至25%，扬言其余3250亿美元商品也不会放过，此外，更出重手制裁华为，将战线扩大至科技领域。

贸易战愈演愈烈，台厂如临大敌，去年起就开始评估迁厂、产能调整事宜；据经济部统计，台商回台累计投资金额已突破新台币3100亿元，今年有望挑战6000亿元的目标。

台经院景气预测中心主任孙明德认为，台商回台投资的计划，可能在未来2、3年慢慢实现，目前看来，产品销往美国、高附加价值的产业类型，会优先选择回台投资或扩大在台产能，这波台商回流潮不只是支撑短期经济成长动能，也有望推动制造业往高值化转型。

台商班师回台的浪潮势不可挡，最新一期彭博商业周刊中文版便以“此货来自台湾”为主题，刊登了4页的文字报导和插图，探讨中美贸易战下的台商和港商如何应对，并提到这会否带来Made in Taiwan的浪潮。

总统蔡英文在执政3周年谈话也提到，下一阶段的国家总目标，不只要再一次擦亮MIT招牌，更要在原来的基础上创造MIT upgrade。

经济转型、产业升级是老生常谈的议题，但在国际局势动荡下，让台湾找到了MIT upgrade突破口，如同经济部长沈荣津日前所说，美中贸易战“正好给台湾机会”。

工研院产科国际所研究总监杨瑞临表示，大批台商因应美中贸易战，加大在台布局，若能引导企业循“台积电模式”升级，好比台湾这片沃土上施肥、浇水，静待时日，就会绽放出花朵。

杨瑞临分析，各类型制造业升级多离不开三部曲－自动化、大数据、人工智能，而台积电在三部曲升级上做得非常成功，勘为典范。

台积电于2000年左右导入自动化，2010年初开始导入大数据，以便汇整分析生产过程中产生的数据，进而找出制程上须改良的地方，近1至2年，台积电已转而导入人工智能，持续精进升级。