在陆美贸易战阴影下，大中华地区工业用纸排名第4的荣成纸业(1909)，这次搭上“鲑鱼返乡”列车，在起家厝的台湾加码投资70亿。希望借着立足台湾，“经营大中华市场”。
三大因素是荣成决定回流台湾原因。荣成副总邹永芳指出，大陆在2017年开始“禁废令”，禁止进口废纸制成再制纸，造成国内废纸价格比废铁贵怪现象。其次是陆美贸易战，美国废纸进口大陆被课25%关税，成本上升。第三，受到贸易战影响，有客户移到东南亚海外，使去年大陆箱子、纸箱需求量比前两年来的低，自然影响荣成生意。

在上述原因下，原本大陆、台湾营收比重为8、2的荣成，决定朝中国大陆以外生产基地分散风险。回台充实营运总部，刚好与-鼓励台商回流一拍即合。邹永芳说，这次投70亿，除在彰化二林厂增地外，主要是在桃园龙潭、云林斗六、高雄路竹既有厂房进行扩充。增加产能除本地南北运送外，还可以外销到东南亚、大陆。“可以发挥两岸优势，相互支援，经营大中华市场。”
陆美贸易战引领台商回家，也是荣成看上的商机。邹永芳表示，看准这波台商回流潮，会带动本土包装需求。再者，台湾网购还不像大陆那么普及，未来越来越发达，可望带动包装纸箱需求。
这次荣成投资台湾，光是在设备的部分就有46.8亿，占整体资金最多。邹永芳表示，废纸回收再制本就是自动化设备较高产业，这次纸厂纸机升级为“低碳造纸”，像是二林厂一台新纸机，光电耗、汽耗两项节能一年就省下3000万。龙潭厂后端加工改善，配置智能瓦楞纸箱输送系统，自动上料系统、机械手臂等，光是设备稼动率提升、搬运人力成本两项节省一年就千万。
不断提高自动化，荣成外劳聘用比例不升反降，依规定公司原可使用到15%外劳，现在只用到5%。这次回台投资预计聘用166位工程师、操作员、配送员，也是全部要找本国劳工。
对比2015年那波台商回流荣成也曾申请，邹永芳对这次-服务给出“让人有感”肯定，台湾事务所以褓姆方式服务，从递件、辅导咨询、预审到最后联审都展现超高效率。以荣成来说，这次在台投资主要面临土地变更、资金两类问题，在中央与地方都得到满意协助。(新闻来源：中国时报─记者王玉树／台北报导)