东元集团会长黄茂雄专访1（中央社记者廖禹扬台北9日电）美中贸易战延烧，调整全球布局成为台商眼下重要工作，除了转移回台，也有不少台商考虑东南亚、印度等新南向国家。

东元集团已花费3、40年时间在东南亚布局，“我们是从新加坡、菲律宾、马来西亚、泰国，再回来越南，印尼也布好了”，东元集团会长黄茂雄接受中央社记者专访时表示，“印度是新的重点，这是我觉得最有潜力，也最有挑战的地方”。

“我第一次来是35年前参加国际总商会的世界大会，跟辜振甫先生来的”。黄茂雄与印度结缘早，随着近年东元在印度试水温、投资，每年至少要到印度1、2次，这些年印度的变化，黄茂雄全看在眼里。

“不要说35年前，最近2、3年的变化也很大”，黄茂雄观察，“刚来的时候，我才了解什么叫‘马路’，你会看到马在路上、羊在路上、猴子在路上”，现在随着城市发展，市区较少看到这种状况，但在印度郊区还是能看到这种风景。

黄茂雄坦言，印度基础建设缺乏，但印度也很“聪明”，知道基础建设不足，就去发展软件，在国际上也有一席之地，现在慢慢要开始发展其他工业，对基础建设的需求也会逐渐提高。

“台湾企业迟早要到这里来，这里太重要了”，黄茂雄说，印度天然资源、人力资源都很丰富，基础建设迟早会上来。印度拥有13亿人口、仅次于中国，领土面积为全球第7大，欧美、日韩、中国等其他国家都看到印度重要性，纷纷插旗，“你现在不积极，等大家都就定位，就没机会了”。

除了日本在印度深耕多年，享有特别优惠待遇外，黄茂雄说，印度自认为是个大国，外交灵活，与各国都维持良好关系，不加入任何一个阵营，因此印度市场必须要长期投资，台商到印度发展，单打独斗的效益比较有限。

印度幅员广大，光是官方语言就有22种，不过黄茂雄说，语言不是最大问题，“因为他们英文都OK”，最大问题就是跟地方-打交道。

黄茂雄分析，印度人很聪明，中央-也很英明，但对外商而言，难就难在每个地方-的规定、政策都不同，“这个国家自称是世界最大的民主国家，你知道这里有几个政党？200个。你要怎么整合？”但若不克服这些挑战，也就没有将来可言。

即使到了现在，登记一家公司至少也要花上3个月时间，还必须花钱委托顾问做较省事，所以若要开发印度市场，“绝对要大的先过来”，才有足够的资源、资金与地方-打交道。