凯擘旗下12家区域有线电视系统台，去年有6家获利、6家亏损，亏损的6家中，5家都是10年来首度亏损，而位在竞争激烈的台北市4家，全数亏损。（资料照）
有线电视市场在开放跨区经营及OTT（网络影音服务）竞争下，获利不若过往，以台湾大（3045）董事长蔡明忠及富邦金控（2881）董事长蔡明兴兄弟个人投资的有线电视多系统营运商—凯擘旗下12家区域有线电视系统台，去年有6家获利、6家亏损，亏损的6家中，5家都是10年来首度亏损，而位在竞争激烈的台北市4家，全数亏损。
2011年国家通讯传播委员会（NCC）开放有线电视业者可以跨区经营，新业者全国、北都经过多年的筹备后，和既有业者大丰电视（6184）等从2015年开始点燃战火，从新北市开始一路扩及到台北市、彰化、高雄等地。
对手祭低价抢客户
跨区经营业者在上述区域祭出低价抢户，而既有业者也拼低价留住用户下，部分区域收费已近腰斩。
凯擘旗下12家有线电视系统台中，包括台北市的金频道、大安文山、阳明山，去年都是近10年多以来首度亏损，新台北则连亏2年；另外，新北市三重全联有线、彰化新频道在去年也是首度亏损，而近年来营收也多呈现年年衰退。
北市有3家10年来首亏
至于台湾大旗下有线电视多系统营运商台固媒体旗下区域有线电视系统台中，新庄永佳乐去年每股亏损4.8元最高，宜兰联禾有线每股也亏损0.2元，但跨区业者没到的汐止观天下、高雄凤信有线则有获利，整体而言，台固媒体去年获利14.49亿元。
因此，台湾大昨日股东会中，小股东提议蔡明忠收购新的有线电视业者全国有线电视，对此，蔡明忠说，新有线电视业者对于产业带来竞争，不仅是针对台湾大旗下的台固媒体，对于整体产业都有影响，但并非收购一家可以解决，整体而言，还是希望法规能实现公平竞争的最高指导原则。
提供加值服务绑住用户
至于业者跨区经营造成凯擘旗下多家有线电视系统台亏损，蔡明忠说：“这个没办法，一个产业被认为有暴利，自然有人进来。”据了解，凯擘的因应对策是除了申请跨区经营外，也提供各种加值服务以绑住客户。
蔡明忠也说，有线电视不是单纯的影视服务，全台已有25%用户是透过有线电视上网，以固网来说，有线电视也有存在空间，不然就回到中华电（2412）独大的时代。
