KPMG安侯建业会计师丁传伦提醒，台商迁厂“牵一发而动全身”，从选址到实际量产需要规划许多细节，若考虑到其他国家投资设厂，可从进场、营运和甚至将来退场或吸引新投资人方面思考。（法新社）
G20峰会会谈上月底在日本大阪落幕，美中双方决定暂时休兵，继续进行谈判，美国虽暂时不对3000亿美元的清单加征25%关税，但先前3波加征关税清单仍维持。KPMG安侯建业会计师丁传伦提醒，台商迁厂“牵一发而动全身”，从选址到实际量产需要规划许多细节，若考虑到其他国家投资设厂，可从进场、营运和甚至将来退场或吸引新投资人方面思考。
丁传伦认为，虽然3000亿美元清单暂缓，但建议台商不论是因应前几波加征的关税，或是因产业链的移动而进行价值链调整，都应定期评估其风险，以作为因应调整。他也建议，台商可考虑进攻新兴市场，开拓新客源，降低受2大经济体或是其他地区贸易战的影响。
KPMG安侯建业会计师廖月波则表示，许多台商考虑调整产线，移回台湾生产或至其他国家生产，但关键在是否可认定产品并非中国制造，由于产品主要输往美国，建议台商迁移产地生产，要注意完成实质转型，取得当地产地证明，因应美国海关查核。
廖月波表示，台商迁厂的目的，是要取得非中国制造的产地证明，以避免美国的惩罚性关税，在台湾境内产生最终“实质转型”者，就可视为台湾原产。实质转型指的是原料与货品税则税号前6码相异者，或是该货品的附加价值率超过35%，或是特定货品符合国贸局公告的重要制程，此外，台商迁厂热门地点越南及泰国等，也有类似产证规则。
