对于卸下董事长一职，信义创办人周俊吉说自己更在意“信义”二字理念被传承。（图／陈明安摄）
今（2019）年5月31日信义房屋时任董事长周俊吉决定交棒给薛健平，业界以“震撼”两字形容，因为信义在房仲代销相关产业可说是第一把交椅，但周俊吉却选择急流勇退。其实，周俊吉透露，早在2004年时就朝公司治理的角度经营，对于“创办人”的角色，他更在意的是，信义“信义立业，止于至善”的经营理念能传承下去！

信义房屋5月31日一纸公告，宣布选出新任董事长薛健平，时任董座的周俊吉卸下职务，仍任董事。公司指出，信义集团由信义房屋起家，事业范畴从中介代销、开发兴建、生活产业、一直到完整的不动产价值链服务，事业版图更扩及中国大陆、日本及马来西亚等地，创办人周俊吉未来将把时间资源投入思考及擘划集团整体之发展，因此决定交棒。

针对外界以“震撼”两个字形容，周俊吉以他一贯文雅的口吻说“不会啦”，强调公司很早就以公司治理、企业传承的角度来经营，信义有许多作法都走在-法令与上市柜公司前头，像是早在2004年就设独立董事、2007年有审计委员会，之后有薪酬委员会，独立董事人员也超过董事会成员的一半。


信义集团创办人周俊吉日前卸下董座一职，未来将把时间资源投入思考及擘划集团整体之发展。（图／陈明安摄）

周俊吉认为，董事会与公司日常运作不见得要有高度人员重叠，因为外部董事们来看内部运作，更可以知道哪些可以精进，且许多重大议案都得经过审计委员会的审查。如此一来，公司在经营时能从长远的角度做事，时间久了董事会运作势必更加完善，而当制度成立后，“自己有没有当公司董事长，其实已经没有很大的差异”。

相较于董事长的角色，周俊吉透露他更在意“创办人”传承下去的经营理念！尤其从“信义”两字，就能窥见他创业的想法“信义立业，止于至善”，信义就是做适宜、合宜的事，而什么是合宜的事？就是“合客户、合时代与合环境”。如今新的董事长薛健平，以及经营团队也都承袭了信义的理念，“因为有一样的理念，因此不会有太大的冲突”。


相较于“董事长”的角色，周俊吉透露他更在意“创办人”传承下去的经营理念！尤其从“信义”两字，就能窥见他创业的想法“信义立业，止于至善”。（图／陈明安摄）

周俊吉举例，现在是大数据时代，客人擅长用数位工具，因此即便时代不同，但秉持“合客户、合时代与合环境”经营操作上就会因地制宜、与时俱进，符合客户需求，而经营团队与买房的主要客群年纪相当，更能替客户着想，“比起我这个创办人当初努力创业，专业经理人接受的训练更完整，服务也能更周到”。

至于未来，周俊吉透露这两个月交棒调整中，但从8月开始，在公司的时间将大幅减少，会有更多时间拿来做集团的规划与整合，像是过去房仲代销与开发事业可能比较独立运作，但未来将规划更多集团内的跨事业、跨境合作，以达到集团综效发展！