15岁生日快乐！当谷歌在2004年8月19日在华尔街首次挂牌上市时，大多数投资人还不了解这家公司到底是在做什么，更别说理解搜索引擎是什么了。
但快转到15年后，经过其间超过200多次的收购，“谷歌”已经成为一个动词，也是许多人日常生活的一部分。但部分政客和监管机构现在正试图透过迫使其分拆部分收购来遏制它的力量。
上月，司法部宣布对大型科技企业进行广泛的反垄断审查。几个月前，民主党总统候选人参议员华伦提出一项计划，其中包括分拆谷歌收购Nest、Waze和DoubleClick。事实上，华伦在她的提案中提到“谷歌”一词16次。
华伦写道，“谷歌已经拿下了地图公司Waze和广告公司DoubleClick，”“分拆这些合并将促进市场的健康竞争，这将对大型科技企业施加压力，以更好地回应用户关注事项，包括隐私。”
谷歌自IPO以来最大和最成功的收购案如下：
DoubleClick：反托拉斯问题最明显的目标是DoubleClick，谷歌在2007年以31亿元收购该公司。它提供了许多核心广告业务背后的技术，占Alphabet总营收的80%至90%，每年接近1000亿元。
Waze：谷歌在2013年以11亿元的价格收购了以色列新创公司Waze，引入社群流量数据，协助谷歌地图预测了出行时间和路线。如今，它每月活跃用户超过1亿。有人认为，透过拥有Waze和谷歌地图，该公司对地图数据有压倒性控制权
Nest：谷歌在2014年以32亿元价格收购了智慧家居公司Nest。从那时之后，它将智慧恒温器产品转变为谷歌的家用设备品牌，其中包括智慧恒温器、智慧台灯和智慧扬声器。今年稍早，监管机构向联邦贸易委员会(FTC)通报了数据隐私问题。
YouTube：Google在2006年为这个影音共享网站支付了16.5亿元。当时它的员工人数不到100人。据国会议员指出，虽然它已成长为谷歌第二大营收来源，估计每年150亿元，但它在处理面临的问题时负责处理的员工仍然十分有限。国会两党越来越对此表达他们的担忧，也就是这个影音平台已经变得太大，无法正确控制暴力内容和错误讯息的传播。
Android系统：这是另一个成功的收购案，谷歌在2005年以5000万元收购了Android。据研究公司IDC指出，开源Android帮助谷歌的操作系统能够在全球无线电信商的各种行动设备上运作，在智能手机市占率达85%。在此过程中，许多Android经销商还选择了相关的谷歌行动服务，如搜寻和Gmail，以及随之而来的行动广告营收。
对于那些效果不佳的收购，分析师指出，像是社群应用程序开发商Slide，谷歌在以1.82亿元收购两年关闭。
处于灰色地带的收购案包括摩托罗拉，最初看起来像是一个失败的收购案，谷歌2011年支付125亿元买下，两年后以30亿元的价格卖出。但是，它的确为谷歌提供了一些有用的专利，可以在智能手机大战中与苹果竞争。
