台湾连锁咖啡品牌竞争激烈，自南台湾发迹的金(金广)咖啡近年陆续减少门市，今天更宣布，旗下事业将从咖啡饮品零售，转型朝上游原料咖啡豆的供应发展，也将寻觅市场合作伙伴。

金(金广)咖啡今天发布新闻稿宣布，旗下事业将从咖啡饮品的零售，转型朝上游原料咖啡豆的供应发展，也将整合品牌四大核心：国际认证、安全品管、数据管理与创新服务，创造咖啡豆商品，同时也将寻觅市场合作伙伴，共创咖啡体验。

针对未来旗下门市规划，金(金广)咖啡表示目前暂时无法回应，至于有媒体报导，34家门市恐熄灯，公司发言体系也未回应。

金(金广)咖啡从2000年自高雄发迹，一路壮大版图，2016年3C通路起家的灿坤集团入主金(金广)咖啡，全盛时期有超过70家连锁店，曾发下豪语一年要拓点至150家，但展店不如预期，2017年起陆续收掉逾20店，在台北的第一个据点忠孝门市今年1月歇业，传出是因租金不堪负荷。

台湾连锁咖啡品牌竞争激烈，除了星巴克、路易莎、cama、85度Ｃ之外，还有超商咖啡加入抢占平价市场。

金(金广)咖啡2017年6月起大动作调整营运策略，不再卖面包，聚焦咖啡与蛋糕西点领域，并因应营运转型，将门市人员召回进行教育训练，陆续暂停部分直营门市营运，全台门市陆续减少。

金(金广)今天新闻稿也指出，成功品牌的建立并非一夕完成，将营运资源重新调整发挥最大效益是金(金广)咖啡目前所追求的，抱持着正向的看法，一步一脚印实在地往前走。

金(金广)将转型朝上游原料咖啡豆的供应发展，强调具备业界独一无二的品管循环，透过咖啡师、品管师、烘焙师的金三角组合，让咖啡从种子到杯子的品管都滴水不漏。在人员品质上，金(金广)拥有30张以上世界咖啡协会的证照，有2名证照讲师、具备国际考官资格，同时透过多样测试评估，以确保咖啡豆的品质无虞。