许舒博（右，资料照）
我国寿险业去年保费收入逾3.5兆元、创历史新高，总保费收入高居全球第10、保险渗透度是世界第一，而代表寿险业的公会龙头8月底将改选。这次改选，前立委许舒博企图重演9年前以国宝人寿（后被接管标售）副董事长身份打断前兴农人寿总经理赖本队连任之路的“前例”，改以台湾人寿副董事长身份出马角逐，挑战国寿董事长黄调贵争取连任，出现“前任不让现任连任”情况。
去年九合一大选“韩流”狂卷台湾后，身兼商总副理事长的许舒博没隔多久就宣布对商总理事长大位“有企图心”；或许，这可解释许为何坚持要“回锅”寿险公会龙头。
在国民党主政时代，被列为“三大”之一的商总，具有商界代表的样板意义，理事长是当然中常委人选；只是首次政党轮替后，三大三小工商团体变成“六大”，后又扩充成“七大”，所谓几大工商团体对财经政策影响力已逐渐被分散及弱化，甚至沦为到对岸中国找“对口”团体来互捧身价。
按理来说，“同业”公会理应由同业间推举领导人；而透过不同寿险业者变更法人董事代表、取得参选资格，再来竞逐寿险同业公会龙头，且“不只一次”，就算其政商人脉绵密、可与主管机关“有效沟通”，恐也难杜悠悠之口。（高嘉和）
