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老牌羽绒供应商光隆（8916）积极进行产品结构优化，今年上半年成衣对集团营收贡献比例拉高至43％，成衣产线全面导入“细胞式生产”，也让营益率跃升至5.3％，与去年同期相比为倍增的佳绩，该公司董事长詹贺博说，公司接下来侧重成衣部门的成长，到2020年成衣产线扩张16％，目标营益率达双位数。
所谓细胞式生产，又称为自律分散型生产方式，采用U型流水线制程分工，有多个独立的制造生产线，根据生产的产品、环境和人员的不同，配置不同的顺序进行生产。
詹贺博指出，2014年羽绒暴跌，公司规划要做稳定、能带来现金流的成衣业，并从科技业找人，聘雇来自鸿海（2317 ）等科技业的管理人员，导入2004年后普遍用于科技制造业的细胞式生产，在冲刺营收后，一条一条改产线，加上智能生产，效益逐渐显现。
光隆在成衣业起步较晚，大客户、大订单多被大型成衣厂囊括，趁美中贸易战品牌调整产地、释出一些中、小批量订单，细胞式生产即适用这些少量、做工复杂的户外机能羽绒服饰，且做2000件就达做3000件的规模经济。
美中贸易战开打至今，光隆接获转单，但美国总统川普放话也要对越南进行关税惩罚，因此公司正寻找越南以外的生产基地。
