远见进行“家族企业接班传承跨国大调查”，显示，台湾家族企业对传承紧迫认知度高于全球平均，但家族成员对股权及传承规划的共识度，则略显不足。（图／远见提供）
“接班传承”已是全球企业管理显学，更是影响台湾未来经济发展的迫切议题。远见调查并在今（29）日发表“家族企业接班传承跨国大调查”，调查显示，台湾家族企业对传承紧迫认知度高于全球平均，但家族成员对股权及传承规划的共识度，则略显不足。

根据经济部2018年底资料，全台有37万家成立超过20年的中小企业，高达七成企业主已面临传承阶段。而远见除完成台湾家族企业的调查外，今年更扩大国际视野，与国外学者共同进行全球比较。

该份调查将台湾、中国大陆、韩国、及欧洲、东南亚等国家区域进行比较。结果显示，台湾家族企业对“如何发扬家族诚信与祖训”重视度高达71.2分，高于总平均的64.9分，为各国最高。

但问到“家族姓氏、姓名是否活跃地被应用在商品与服务上”，各国分数都很低，台湾仅31.6分，欧洲也只有38.1分，可见创办家族的姓氏名字对于长远经营，并不具关键地位。

而当问及“家族成员与其他家族事业的个人关系，是否提供公司重大协助？”及“家族是否有传承任何特殊技能、处方或事业策略？”台湾分别得61.4分及68.4分，均为各国最高。

但调查也显示，大陆企业是最重视官方关系的国家，在“贵公司与中央或当地-有无密切的关系？”这一题，大陆得67.3分最高，其他国家几乎都不到50分。

至于在“凝聚家人和员工共识”这一部分，也是接班传承时的重要课题，各国总平均为67.8分。其中，“家族是否与企业现任最高领导人共享同一价值观？”台湾78.7分冠于各国。

但在“家族和领导的价值观是否能被员工察觉并传达至公司各阶层？”台湾只拿到65.6分，远低于其他各国，显见台湾企业内部理念沟通传达至全体员工这一点上，可能较不足。

至于在“传承接班进度”的重视程度，各国大致相同，平均61.3分。其中，台湾企业对传承进度最有急迫感，高达68.9分。但家族成员对公司未来股权结构及分配的共识度66.0分，仅略高于欧洲，尤其与韩国的75.8分相比，相差近10分。