风电产业链供应商直言，台湾毕竟是从头开始，-一定要有耐心，风电产业链非一蹴可几。（资料照，记者林菁桦摄）
记者林菁桦／特稿
“台湾要让风电变成风电产业链”，国产化的确立意良善，也是让台厂能在短时间内发展成风电产业链的重要关键，但紧凑的时间压力，先前已出现自产量能不足，台电钜额风场标案恐又为完成任务而加码预算，不禁想问︰“风电国产化到底是福还是祸？”
台电的二期离岸风场两度流标，让人想起二○一七年示范风场教训，当时仅三家入选示范风场，台电是唯一的国营事业，勇敢扛下示范风场要拼国产化目标，却深陷四度流标泥淖中，终敌不过工期压力，将国产任务抛诸脑后，调高五十五亿元预算，才顺利决标。
时隔两年，台湾海峡的淘绿金热潮从未间断，官方将审查第二批风场的国产化进度，台电仿佛失忆、忘了上回经验，早在一年前就讨论要委外找帮手，却拖延至今年五月底才公告，台电说法是重大投资需做可行性报告，也要上报经济部、政院核定。
涉及五二一亿元预算投资必须谨慎，但明知十一月的国产化审查在即，效率竟如此低？且台电越急、厂商筹码越多，沦落到两度流标局面，不加码预算，恐怕也没人想帮台电跟国产化合约赛跑。
泛国营体系的中钢（中能）风场跟台电属同期考生，但中钢的子公司兴达海基是水下基础供应商，中钢本身则是风场开发商，一条龙体系较好掌握；中钢也透露过，国产化合约最要考量的是交期、品质与价格，“时间”明显是三大要素之一。
风电产业链供应商直言，台湾毕竟是从头开始，沃旭去年国产化考核被打枪，就是因为台厂初期能量不足，一、二年与三、五年的学习曲线绝对不同，后面的风场不至于到无法供货，但-一定要有耐心，风电产业链非一蹴可几。
