Costco中国首家门市日前在上海开业，除了扫货的消费者，Costco在零售领域的学习者、观察者也纷纷前往朝圣，中国C2M电商“必要商城”向Costco发起价格挑战，鼓励消费者只要从9月10日到29日，20天内看到必要比Costco贵的同类商品，就把差价的10倍作为奖金补给用户。
虎啸网报导，必要商城市场副总裁苗芳赫表示，经过考察发现Costco商场内陈列的商品大多产自中国，并且同等品质下的商品，价格比必要商城上的商品平均至少高30%左右，有些甚至是必要商品价格的几倍之多，于是考察团向总部请示并予以同意后，宣布了这次价格挑战。
随后，必要官方公众号发布具体的挑战规则：从9月10日到29日，未来20天内，Costco中国门市售卖的同品类、同类型、同规格、同品质商品价格低于必要平台价格，只需要使用者提供现场视频，视频中包含必要app对比商品详情页面，就可联系必要平台客服申请奖励，奖金为商品差价的税前十倍。
必要挑战Costco，就如同蚂蚁挑战大象，虽然必要成立仅5年，2018年GMV接近人民币20亿，预计2019年也就人民币30亿左右；而Costco是一家诞生43年的老牌零售巨头，2018年已在全球开店762家，GMV达到1384亿美元的体量；5岁企业挑战43岁零售巨人，可见二者力量之悬殊。
必要敢于向Costco发起挑战，苗芳赫给出的解释是，底气来自对中国消费者的了解，以及看好电商在中国的潜力，虽然是挑战，但也是一种致敬，用毕胜的话说，“挑战归挑战，Costco的成功，背后因素很多，每一个前辈值得我们尊重，要学习人家几十年的运营经验、优秀之处。”
必要挑战Costco的比价中，虽是挑同品类、同产地、同功能商品，但是不同品牌必然存在差异，而“品牌溢价”是消费者甘心付出的“精神账单”，所以挑战背后也折射出新旧模式（通路商）对品牌的态度之争。
直接把工厂好货与消费者连接，去掉中间环节，是必要商城CEO毕胜首创C2M模式必要商城的动机，他认为对消费者而言，并不关心什么是“C2M”，他们更关心的是如何用人民币300元买到人民币3万元的Prada制造商产的包包，换而言之，在消费市场中，驱动人性的本质是低价买到高性价比、优质服务的商品。
