美国知名企业集团Sheraton Hotel Chain的实际继承人Mitzi Perdue。（记者巫其伦摄）
台湾家族企业面临传承压力，KPMG安侯建业会计师事务所针对国内中小企业进行调查，受访企业中有84%表示，对传承规划已有想法，但高达93%的家族企业仍希望将企业的经营权传承给家族成员，尤以自己的子女为主，不过，有超过60%的已接班二代表示，家族企业第一代仍在决策上发挥其关键影响力，显示“职位接班”未必等于“决策接班”。
KPMG会计师陈振干表示，二代接班后，与第一代之间，对于议题的理解和优先顺位常有极大歧异，像是受访一代对传承的挑战，较聚焦接班人能力及意愿；二代则较为关心决策模式及利害关系人冲突，因此，要让世代间在不同传承议题中找出共识是极具挑战。
他也提到，台湾家族企业目前虽然多数已有传承相关计划，但仍然属于点对点、线对线的处理方式，缺乏一套完整性、系统化及可执行的总体规划（master plan）。他建议，家族企业要达成顺利传承目标，须尽早展开整体的规划，完整考量接班传承过程中的相关议题，考虑总体企业规划，包含企业价值、所有权架构、企业治理、风险管理、企业发展等5大关键。
他表示，净资产规模在台币10亿元以下，如果传承用途相对单一，则建议考虑比较单纯的控股公司架构做为家族传承平台即可，例如应用闭锁型公司来做为传承与治理的工具；如果家族资产的规模更大，则可以考虑依资产的用途搭配不同的工具，例如针对家族公益性用途的资产可以透过公益信托或是财团法人的方式来持有。
此外，KPMG今天也邀请美国知名企业集团Sheraton Hotel Chain的实际继承人Mitzi Perdue，分享其家族企业成功传承心法及启示，Mitzi Perdue提到其父亲与丈夫在经营上的成功之道，其夫Frank Perdue跟员工推心置腹，不管公司的消息好坏，都会与员工分享，使许多员工相当忠心。
她并提到，其家族企业成功之道其实来自于对“人”的重视，强调倾听员工心声的重要性，其家族一直认为，集体的智慧比个人的智慧更重要，好的领导人可以带领更好的人看到自己，越重视别人，就会努力达到别人的期望。
