联发科董事长蔡明介今天表示，并购是联发科成长重要策略选项之一，内部有策略团队针对未来成长方向评估，天天都在看，并购范围不限于无线通讯领域。

联发科位于新竹科学园区的无线通讯研发大楼8月落成启用，今天首度开放媒体参观，蔡明介说，今天以新居落成的心情欢迎媒体。

蔡明介表示，联发科创业22年，创新驱动与以人为本是联发科重要的价值观。其中，创新驱动是不断发明，创新不只有技术，还有营运模式，把别人认为不可能的事情变成可能。

蔡明介说，人才永远不够，除招募外，联发科也透过并购增加人才，过去曾并购ADI、晨星、雷凌与立锜，大部分人才都留下来。

至于未来是否持续并购，蔡明介说，并购是联发科成长重要策略选项之一，内部有策略团队针对未来成长方向评估，天天都在看，并购范围不限于无线通讯领域。

为服务客户，甚至整个生态系统，蔡明介表示，除手机芯片做好外，还要让电信运营商提高好服务，联发科积极展开全球布局，不过，仍以台湾为重心，7成研发人力在台湾。

对于台湾半导体发展，蔡明介表示，人才确实不够，不仅要让人才在不错的企业里头，能够看得到很清楚的未来，让环境更好。此外，科技产业需要硬科学，蔡明介说，-应鼓励更多学生念数学、数理，不要只当网红就好。

至于5G市场发展，联发科首席财务官顾大为说，对5G市场看法正向、乐观，预期明年中国大陆5G手机将有1亿支以上，联发科今年第3季已经送样，明年第1季客户产品将上市。