7th Mind公司首席执行官安德瑞亚塔今天在人才循环大联盟高峰会表示，培育人才不只看智商，更要注重情绪管理；她也强调提升创意与创新的做法不同，接近大自然有助于提升创意。

美国在台协会（AIT）、人才发展协会及经济部工业局今天在南港展览馆2馆共同举办首届“人才循环大联盟高峰会”，全球著名的学习和领导力思想领袖安德瑞亚塔（Britt Andreatta）以“神经科学的创新”为题发表专题演讲。

安德瑞亚塔说，创意（creativity）与创新（innovation）不同，创意是一种潜能，是心里面想到的新想法，创新是把这些想法落实。传统上谈到创意，比较与IQ（智商）有关，例如数理、逻辑、语言能力等；然而培养人才很重要的一点是看情绪智商，很多事情可以由机器完成，但是培育人才需要注重情绪管理。

她强调，人脑里的神经元比天上的星星还多300倍。当人类看到以前没看过的东西，就会产生灵感，并留存在脑部。从企业角度来看，有些人才对逻辑分析比较强，有些人比较擅长直觉，需要让组织内的人才知道自己的优势在哪，并放在对的位置上。

安德瑞亚塔说，很多人的灵感乍现可能不是在读书的时候，而是在淋浴、洗澡时，因为处于一个和谐的环境。海浪或惊涛骇浪都可以刺激人们的想法，因为人的身体就是来自大自然的成分，有时候要思考如何让人才接近大自然，让他们的脑袋有机会涌现创意。

至于刺激创新的做法与创意不同。安德瑞亚塔认为，创新有两大重要路径，一个是突破（breakthrough），一个是渐进式（incremental）。突破路径可能与很多颠覆性的想法有关，渐进式路径则是一小步一小步改善现有流程。

她进一步表示，组织有5大策略可以提升创新。第一，同时投资突破与渐进式路径。第二，建立明确的流程。第三，扩大创新的来源。第四，专注于执行，把好的想法付诸实行。第五，建构对的环境与文化，例如提供能支持创新行动的管道和工具，并且让创新成为组织日常生活的一部分。