台化(1326)彰化厂在2016年因为3座“燃煤汽电共生”申请展延多次遭拒发，故停止运作，副董长洪福源和当时彰化县长魏明谷对杠，喧腾一时，台塑集团砸下1.5亿元，成功将其转型为“台塑生医健康悠活馆”观光工厂，目前也持续扩增中，台塑企业管理中心常务委员、台塑生医董事长王瑞瑜受访时表示，期望串联北中南力量，一路从桃园、宜兰、彰化、云林、高雄一路下去，希望可以越做越大，对于投入金额，她更是设下“无限”，期望打造全台湾北中南不同的亮点，包括预防医疗、亲子、农渔业以及塑胶回收等。

台塑企业昨(24)日在台化彰化厂举办Formosa乐活杯彰化亲子路跑活动，由于该场地为位于彰化市设立逾50年的台化彰化厂，因3座“燃煤汽电共生”锅炉操作许可在2016年9月到期，向彰化县-申请展延，当时彰化县-基于空气污染为由，多次拒发许可，自当年10月就没有再运作过了，并在2017年8月转型为“台塑生医健康悠活馆”观光工厂。
王瑞瑜表示，台塑企业一直在北中南整合积极资源，结合社居、-以及店家，打造城市乐活圈，蓬勃观光业，包括从2017年的桃园、2018年的宜兰，以及今年的彰化，明年则预计前进云林，初估统计，彰化“台塑生医健康悠活馆”观光工厂的年营收已经达到1.3亿元、累计参观人数40万。
至于闲置的厂区规划，王瑞瑜表示，目前在内政部营建署审查，都市更计划也在研拟当中，只是还要考量目前台塑生医在厂区内仍有从事B2C的产线，其实一直期望社会大众可以多了解台塑企业，让企业内容被更多人解，所以其实自2014年就开始筹建该观光工厂。
王瑞瑜表示，未来彰化厂区还会进行第三期、第四期的观光工厂相关拓建，后续会聚焦在塑胶的回收，她强调，“塑胶不是罪人、塑胶不是问题，如何回收才是关键”，循环经济非常重要，这也是台塑的责任。
全球鼓吹AI，王瑞瑜强调，导入AI是必须的路，目前台塑企业产线已经陆续加入，在台塑生医上因为制程相对简单，可能会把AI着重在客户分析。