尽管对投资陷入困境企业的投资人来说，合并或收购有时会提供一些助益，但Raymond James认为，由于各种因素给该产业施加压力，陷入困境的网络股股东对并购不应抱有太大期望。
Raymond James分析师帕特森(Justin Patterson)在给投资人的报告中说，“在大多数产业中，陷入挣扎的上市公司最终会被另一家上市公司收购。事实证明，网络产业是这项规则的例外。它们可能会卖掉一些业务部门，但很少会卖掉整个公司。”
他特别点名似乎不太可能出现的两个并购选择：Grubhub和Yelp。前者一直是Uber的传闻目标，但帕特森说，由于成本太高，他不认为Grubhub会被收购。
他还指出，对于Uber来说，“同时经营多个外卖品牌将很棘手，并且从行销角度来看效率较低。”
至于Yelp，帕特森表示，由于“低获利率”和“竞逐高峰流量”，他实在很难找到该公司的买家。
在过去两年中，Pandora和Shutterfly是Raymond James负责的仅有的几笔重要交易，分别被SiriusXM和Apollo Global Management收购。帕特森指出，这两项交易对股东而言都只有微不足道的溢价，Pandora的收购价比其市值高出12%，而Shutterfly更只比市值高1%。
Raymond James列举了公共网络公司并购放缓的七个原因。
1. 过度成长已经结束。渗透率在2014年之前一直一路顺风，但之后逐渐消退，成长放缓。2. 客流量昂贵，搜索引擎优化(SEO)不再受用，从而产生不利客户获取成本(CAC)因素。3. 竞争激烈。转换成本低，私人企业积极投资。4. 货币化具有固有的局限性，这些限制反映出潜在市场范围(TAM)的大小、流量和转化质量以及定价能力。5. 获利质量参差不齐，股权激励(SBC)成为推动业务的实际成本。6. 并购历史。最近的公开交易并没有影响整个产业。7. 监管审查已经加强。大多数交易都将受到更严格的审查。
尽管Raymond James认为对整家企业进行收购的“可能性很小”，但分析师的确认为网络公司会以交换业务部门的方式进行更多收购。
帕特森说：“业务部门的并购仍然是个非常现实的作法，eBay将StubHub出售给Viagogo就是个证明。”
