电脑界人称三哥的欣亚数位创办人李健齐。（图／财讯双周刊提供）
电脑界人称三哥的欣亚数位创办人李健齐，在高雄建国电脑商圈靠着5坪大的店面发迹，翻转年年赔本的生意，赚进第一桶金。

后来，位于欣亚电脑商场门市的隔壁25坪的店面要出租，李健齐也顺势承租，与原本的坪数加总起来有30坪的空间。就靠着这30坪大的店面，李健齐与团队再缔造出每月5000多万元，一年逾6亿元的营收，营收规模也成为高雄仅次于顺发3C量贩的第二大电脑通路。

他日前接受《财讯双周刊》专访时指出，当时顺发3C量贩已有十几家大卖场，而且动辄800坪、1000坪，有多达十万种商品；反观欣亚仅有两家门市，分别是15坪与30坪，约有7000种商品。李健齐笑着形容，“我们是小虾米对战大鲸鱼。”于是在2001年时，他也决定转型，将欣亚资讯企业社更名为欣亚数位公司，朝通路连锁化发展。

为达成多店连锁的管理，李健齐戮力达成数字化转型—经营管理标准化、流程化、系统化及规模化。“这件事（数字化）如果没做好，就没办法规模化。”陈信勋指出，“三哥连门市抽屉打开要有什么、每家店的样貌都要一样，全部都有流程等都有SOP（标准流程）。

欣亚在全盛时期全年营收高达23亿元，直至5年多前，SONY退出台湾市场，欣亚数位业绩下滑，最糟一年仅剩12亿营收；经过调整营运结构，如今，欣亚数位现有直营店则为14家，今年营收则重新回到20亿元的规模。