【盖茨】如何在工作与生活间取得平衡是令很多人感到烦恼的事,但在微软创立初期,这并不是比尔盖茨( Bill Gates )需要顾虑的事情,因为年少时的他是一名“工作狂”。
撰文:Shan | 图片:法新社、网上图片
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盖茨在英国广播公司分享了他过去是如何痴迷于工作的,“我是一名工作狂,会在周末工作,假期对我来说是不存在的。”
他说:“我小心翼翼,知道不可以将对自己的工作标准套用在员工身上。”但是,他却非常好奇哪些员工的工作时间最长。
“我记得每个人的车牌,透过查看停车场知道员工什么时候上班,什么时候离开。”

微软联合创始人保罗艾伦在曾说:“微软是一个高压力的工作环境,因为盖茨对员工的要求就像对自己一样十分严厉,他常常在周末徘徊停车场,查看员工的工作时数。”
微软取得了巨大的成功,一些分析师预测明年的市场规模将达到1万亿美元,但大多数专家都认为微观的员工管理是无效的领导策略。
根据最近在Amazon,Apple,Google,Facebook和Uber等科技公司中超过2,000名员工的调查显示,大多数员工认为实行微观管理的管理人员是最糟糕的。
艾伦分享了一位前微软员工鲍勃格林伯格的故事,为了完成一个项目,他在四天内工作了81个小时。
工作结束时,盖茨问他第二天会做什么,他回应说打算休息一天,盖茨非常不满并询问他:“你为什么要这么做?”艾伦认为盖茨无法理解员工为什么需要休息,因为他自己从不休息。
大多数成功人士,如前第一夫人米歇尔奥巴马和维珍集团创始人理查德布兰森,都认为时间管理对于职业和个人福祉都十分重要。
盖茨承认,随着微软的扩张,他需要改变自己的管理习惯。他说:“当公司达到一定规模时,就必须放松下来。”
但如果你的上司是采取类似的管理风格,那么有一种方法可以缓解这种情况,职业专家阿曼达·奥古斯丁说:主动和不断向他们更新情况。
她解释:“他们会更倾向相信你可以以自己的能力解决问题并会主动退后,不会处处监视你。”
资料来源:cnbc
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