唔系人人都啱做老板创业前必问自己五个问题|创业入门
创业就好像生小孩一样。你不但需要在情感上和经济上为你的创业做好准备，而且你必须致力于不断的付出，直到公司是已经成熟，上了轨道。在创业之前，不妨问自己以下五个问题：
撰文：Natalie | 图片：PhotoAC
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第一，我对自己公司的产品或服务是不是充满热情和兴趣？
现实是在创业的开始阶段是有压力的。你会发现自己怀疑你是否做出了正确的决定，尤其是当时间长了，最初的利润（如果有的话）是很少的。
作为公司老板，你也是你公司的首席销售员。无论是手工针织毛衫还是创新的手机程式，你对你的产品或服务的热情， 往往是吸引客户和吸引投资者的原因。创业的道路不易走，你要确保你对你的产品或服务有浓厚的兴趣，才可以遇到困难或热情减退，仍然有继续坚持下去的动力。
第二，你能不能够接受风险？
无论是放弃你的日常工作，还是在签订新租约，创业的任何事情都是充满风险。在1978年，在纽约东汉普顿购买了一家名为The Barefoot Contessa的特色食品商店的Ina Garten，他与有抱负的企业家说：“你必须愿意跳下悬崖，并找出如何飞下去。”
即使你有足够的热情创业，但你随时可以找到任何情况是导致你创业失败的原因。例如地理位置不理想、租金上升、供应不稳等问题。创业就是没有成功的保证，甚至没有稳定的薪水。如果你害怕面对风险，创业就可能不适合你。
第三，我擅长做决定吗？
当你拥有自己的企业时，没有人会为你做决定，因为你就是公司的决策人。你要考虑你如何处理不同的决定，例如：我在家工作还是租办公室？我应不应该雇用员工？我追求中产客户还是追求平民化？我应不应该合并？我需要下广告吗？我要向朋友或家人借钱吗？我用我的全部积蓄？
请记住，随着时间愈来愈长，一旦你的员工或客户取决于你，决策过程就会变得更加复杂。您做出的选择可能会导致你公司的成功或失败，因此您必须对自己作出的所有决定充满信心。
第四，我愿意承担责任吗？
当你在一间公司工作的时候，大多都是专注于企业内的角色。例如：你善于沟通而在人力资源部工作。但作为一间公司的老板，你必须为业务贡献一切。尤其是老板，你必须是多才多艺的，并且扮演着许多角色，例如首席营业员、头脑营销、财经顾问等。
如果你要专注于一个方面的才能，担任许多角色不适合你，创业可能也不会。例如最近的经济衰退让公司老板对公司财务状况有很好的了解。虽然你会因此学到很多东西，但你事先掌握的知识越多，你就会做好更好的准备。
第五，我能接受沉闷和厌倦吗？
作为一间公司的老板，你很有可能一个星期工作七天，与朋友失去联系，放弃旧的爱好和兴趣，亦很难为亲人腾出时间，可能会在创业开始的阶段就很快感到导致沉闷和厌倦，最终导致生意失败。这其实就是佛罗里达州奥兰多的企业家James Zimbardi所发生的事情，他说当他在1997年创办第一家公司时，他很努力地工作，直到他的创造力，热情都已经消耗了。
到2002年，他的生意低迷，牺牲了自己的私人生活，最后更成为了一个破产的人。现在James Zimbardi正在他的第二家公司Allgen Financial Services工作，并努力维持工作与生活两者之间的平衡，比如周日不工作，放多点时间在自己的兴趣上，并与其他人建立密切的联系企业主通过基于信仰的支持网络。
如果有兴趣想创业的话，花点时间仔细研究这些问题，真是很有兴趣和热情，就放担去做吧。
资料来源：wsj
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