(中央社记者江明晏台北29日电)诚品创办人吴清友去年7月病逝,女儿吴旻洁今天首度以诚品生活董事长身份召开股东会,并宣布营运两大策略,谈及接棒至今的心路历程,她表示,“感觉他(父亲)一直都在”。
诚品生活股东会今天登场,创办人吴清友去年7月病逝,女儿吴旻洁首度以董事长身份召开股东会,一开头就向股东报告诚品过去沿革与未来展望,时间达30分钟。
谈及去年接棒诚品至今的心路历程,吴旻洁会后受访时表示,“很奇怪的是,我没有觉得没有他”,就像先前常常出差很忙一样,只是没遇上,感觉就像是他在做他的事。
遇上重要决策时,吴旻洁说,第一个反应也是想到“如果是他,他会怎么想?怎么做?”,她坦言,有些东西很确定知道答案,有些东西只能用揣测的,包含与经营团队谈到他时,感觉就好像他一直都在。
展望后续,吴旻洁说,父亲常说“未来不是过去的延伸”,诚品将以两大重点作为未来策略主轴,第一“创新既有营运模式”,第二、“积极研发个人化服务”。而在诚品书店的部分,也希望在华文出版阅读话语权的部分有积极作为。
她说,首先“创新既有营运模式”,在创新店型的部分,会针对社会性、发展性、获利性等3个指标来检视,并汰弱塑强,因此关掉高雄大统店、开出花莲店,都是资源配置的结果。但今年后续预计没有关店计划。
此外,吴旻洁也说,诚品生活要积极寻找文创品牌代理开发的机会,根据统计,台湾共有逾6.3万家文创公司,其中85%的资本额低于500万以下,认为这都是诚品生活机会,除了内容可创造差异化,也可以与业者共同面向海外市场。
对于海外市场的经营,吴旻洁说,诚品在海外市场的展店机会很多,但脚步与人力赶不上机会,因此会走向品牌授权、顾问经营模式。目前品牌授权已经有在谈的案子,主要是诚品生活旗下品牌,预估2年左右可望开花结果。
她举例,虽然诚品行旅目前仍亏损,但已是很多海外开发商邀约的对象。她也强调,诚品行旅目标在3年时间内转亏为盈,去年诚品行旅住房率增加约10个百分点,目前最需要增加企业与商务客,改善营收结构,大陆与港澳占比50%,本地客25%,其他25%。
至于在积极研发个人化服务方面,吴旻洁说,目前海内外共有156万名会员,整体会员营收占比达50%,台湾会员消费比非会员高了1.65倍,香港则高1.75倍,中国更高出3.25倍,因此会员经营非常重要。
过去在吴清友时代,诚品与科技的连结较少被提及,吴旻洁表示,未来会以新科技应用到零售上,包含社群、数位服务、会员经营等,这是诚品大型的“转骨运动”也是后续中长期重要的竞争力,预估未来2至3年会有成果。
吴旻洁进一步说,新科技与数字化需要时间去努力,但牵涉到系统建置、资本支出、管理思维等,但如果这一块没有做的话,未来发展会受限。
但她强调,没有把导入数位科技当成电商经营,毕竟现在说电商“血流成河”也不为过。而是透过数位服务,用好的数位工具把实体资源商品,用更方便的方式让顾客参与,进一步寻求可能的商机。
在通路拓展部分,吴旻洁表示,今年第3季末预计于台北南西商圈、年底前于大陆深圳分别展开独立大店,海外市场的部分,去年已成立诚品生活Japan株式会社,“很积极的在看”,2019年之后比较有余裕来进行,而东南亚国家如马来西亚等,也有在思考切入。
财务表现方面,诚品生活去年合并营收较前一年度成长0.4%,达新台币42.77亿元,去年毛利率45%,营业利益率9.2%,税后纯益率9.9%,税后净利4.23亿元,较前一年微幅成长0.5%,每股税后盈余(EPS)8.92元,今天并通过配发现金股利7.56元。(编辑:黄国伦)1070529
