工研院院长刘文雄指出，台湾缺电问题主要在离尖峰用电失衡，只要聪明用电，缺电就可迎刃而解。（记者洪友芳摄）
记者洪友芳／专访
美中贸易战不断升级，掀起台商回流热潮，工商界忧心国内供电会有不足问题。在美国长期从事能源、电力及系统分析领域的工研院院长刘文雄指出，台湾缺电问题主要在离尖峰用电失衡，一年八千七百多个小时、只有约两百小时的用电负载较高，占比不到三％，但万一机组故障，就会出现缺电危机。
他强调，有没有缺电，就像花钱一样，要看如何花用与有效管理，否则“金山银山还是会花完”，台湾能源九十九％靠进口，电力供需稳定得要大家一起努力，“只要聪明用电，缺电就可迎刃而解”。
问：您在美国待了三十五年，对美中贸易战看法如何？
答：我觉得川普很聪明，他也许被视为疯子，但他是一个生意人，对中国出狠招，应该是经过精密算计，现在是比看谁的气够长，一般认为美国会撑得较久，中国一定会投降。
因为美国经济产业结构比较健康，中国产业模式与结构是低价位导向，且产业是由国家主导，不是资本市场导向，经过贸易战冲击，短期会让中国与全球经济下滑，但却可能让中国从结构上改变，这对中国及全球并不是一件坏事。
美国已对两千亿美元的中国进口商品提高加征二十五％关税，中国也对六百亿美元的美国进口商品课报复关税，华为遭禁更像做生意一般，这是谈判过程，我猜美国应该会衡量松手的时机点。
中国对美国商品加税，进口的美国货变贵，但中国人不会因此不买美国货，买得起美国货的人，还是会跑到日本去买再带回去，美国算准美国商品最重要的是品牌价值，但中国的东西卖到美国是因为价格便宜，是可被取代的，墨西哥、东南亚、越南等可以取而代之。
问：美中贸易战掀起台商回流热潮，会有缺电问题吗？
答：有没有缺电 ，就像花钱一样，要看如何花用与有效管理，否则“金山银山还是会花完”，台湾能源九十九％靠进口，电力供需稳定需要大家一起合作与努力，从发电、输配电到用电的整个电力系统，-与厂商、每个民众都有责任。
聪明用电 不是优先盖新电厂
台湾供电吃紧主要在夏天高峰时段，也就是备转容量比较少、安全储量不够，万一高峰时段又刚好大、小发电机同时坏掉，缺电危机就会显现；在经济效益考量上，台湾应该不是优先去盖新电厂，而是如何降低夏季尖峰负载端问题，提高电力备转容量，例如不要使用高耗电用品等。
台湾的资源有限，人人都要有“聪明用电”的共识，具备财务管理观念，省电就是省荷包，例如冷气不外泄、随手关灯、不用电脑或电器时把插头拔掉等，从生活中确实做到正确用电习惯，才有助省电与节约能源。
以美国加州为例，政策上订定二○二○年要有三十三％的再生能源，去年底已达三十四％，为什么可以提早达成目标？就是因为全民动起来，配合政策补助与鼓励，积极安装屋顶太阳能，加州预计二○二五年关掉最后一座核能发电厂，往后没有核能发电，以节约能源、分散式再生能源解决用电缺口。
由此可见，解决用电问题在于“为与不为”，大家共同努力，才能达成二○二五年再生能源到二十％目标。
问︰该如何聪明用电解决缺电？
答：我发现人人关心能源转型，但却没有人人聪明用电；电力系统是人人有责，从发电、送电到用电的过程，不是只有台电或能源局说了算，厂商、民众都要支持，都有责任；工研院则是从技术面来找解方。
因应能源转型，工研院新成立“电网管理与现代化策略办公室”，输配电就是电网，一般人比较没有注意到电网，但要让电网可靠，就得要强化效能与现代化发展，“这不仅要做，而且一定要做好”；台湾电力系统人才是有断层的，就像我当年读台大电机系有一八○个同学，只有我跟另一位同学往电力系统领域发展，很多走半导体业。
能源转型 架接电网人才断层
这办公室结合产学研界组“电网人力发展联盟”，透过设立“电网学校”做社会大众的教育、开课培训电力系统人才，希望积极推广正确能源管理理念，填补电脑工程师人才缺口，强化技术解决方案，为台湾电力产业发展注入活水。
问︰对工研院未来的期许及计划？
答：我去年四月间从美国回来接任院长，抱着“不是来拆房子，而是整修房子”想法，以过去累积的咨询顾问工作经验，初期几个月采取先学习，倾听院内各部门与员工想法，也到外面听取各产业与-单位对工研院的期望、批评，收集资讯后，根据市场需求再研拟出方向，将集中研发资源朝“智慧生活、健康乐活、永续环境”三大跨领域技术发展。
工研院是台湾最大产业科技研发的机构，成立超过四十五年，员工数逾六千人，虽然是法人机构，我希望工研院要像企业经营管理，更有效率，例如开会要有结论、后续执行进度要追踪。
每个单位得要有清楚角色定位，像过去定位模糊的资讯处，得明确化是服务全院员工，会计处就要有积极的财务预测功能；至于营收模式调整，来自-与民间企业的营收来源比例要努力平衡；还有建立品牌形象，不要让外界以为“工研院是关起门来研究”，希望持续代表台湾经济成长的背后重要推手。
工研院对内也要多凝聚向心力，即是奖励与拉大绩效奖金的差异化；研发是为了市场能应用而做，不是为了找下一个题目或专案，技术则要有市场价值与创新，更要积极争取跟国际大厂合作机会，引进跟国际接轨的新技术。
台商回流 应推产业转型升级
问：这波台商回流或转往东南亚，工研院可提供什么协助？
答：台商过去会去中国投资设厂，多是因劳动力等成本低廉考量，但回流台湾投资不可能、也不该有这样的环境；台湾应把握这次机会推动产业模式转型升级，工研院去年底已建立一个平台，希望协助台商进行产业转型或技术升级，发现许多台商都有这样的需求。
另配合-新南向政策，工研院也针对南向在地国家需求进行布局，例如与当地研发机构或厂商合作，包括马来西亚、印度、泰国、越南等，合作聚焦在智慧制造、物联网及循环经济等领域；我最近亲自去一趟泰国，跟产业界座谈，了解市场，再过一阵子还要去越南，即使台商往东南亚移动，工研院也可延伸服务，协助台商在东南亚能打出一片天。
刘文雄小档案》
现职︰工研院院长
学历︰国际电机和电子工程师学会院士（IEEE Fellow）、美国加州柏克莱大学电机及资讯工程博士、国立台湾大学电机工程学士
经历︰美国Nexant顾问公司资深副总裁、美国Quanta Technology副总裁、美国Nexant公司副总裁及创始人之一、美国贝泰工程公司（Bechtel）资深经理
