离岸风场（记者黄佩君摄）
台电风场于昨天开标，但追加90亿预算至612亿元后仍然流标，虽然期间出现超过2组国际开发商有兴趣，但业界分析也坦言须适用“-采购法”是最大关键。业界指出，虽然之前曾传出拟采得标厂商可部分入股方式，解决目前“有功无赏打破要赔”困境，但最后仍未采纳，仍采一般财物采购方式，且亦将国产化责任及罚则由得标厂商承受，规则僵化、难评估风险过高，是厂商最后仍无意进入原因。
台电300MW二期离岸风场昨天开标后仍然流标，离岸风电产业界昨就表示“并不意外”，因之前虽曾传出拟采得标厂商可部分入股方式。但实际上因法规考量，加上台电内部认为形同“卖风场”声浪，台电实际上一厘未让，最后仍采一般财务采购标。
业者指出，该标案除必须适用束缚相当多的-采购法，台电也将国产化方案及罚则由得标厂商承受，规则僵化，且难评估风险过高。在这种情况下，自行拥有技术的开发商宁愿等其他风场释出再进入竞标，至少风险可自行掌握；而风险趋避的开发商更宁愿参股已有成果的风场，而不会选择此标案。
目前2024年后并网风场多数将采用MHI Vestas在台生产风机，并以该方案作为主要国产化方案，而该方案主力促成厂商CIP（哥本哈根基础建设基金）也已协调国产化方案1年多，上月更密切与经济部及工业局协调最终方案；业界表示，这形同参与者必须赶上此“末班车”，但对新进入厂商难度太高，“不如等第3阶段新风场释出。”
业界也表示，台电该风场约年发14亿度电，换算趸购费率收入约每年70亿元。但得标厂商必须要承担所有国产化、安装及前期运维，台电仅在上次流标的基础上增加90亿，开发商要承担高风险替台电“打工”，相对缺乏诱因，也是缩手关键。
