摊开台湾上市柜纺织厂家，营收大、获利好的厂商，多数是纺织生产链最后一段的成衣厂，这样的趋势冠星-KY董事长林锦茂也看到。他坦言，目前正在寻觅成衣厂、长纤布厂的并购对象。

林锦茂指出，目前纺织业朝向一贯化已是趋势，不仅是因应品牌客户集中供应链策略，“当客户可以在你这边买布兼预订成衣产能，对他来说，管理效益是最好”，有布厂与成衣厂的供应商，将是优先下单对象。

就如同当年冠星草创时期，也是单纯做贸易生意，就是接单再转外包给代工厂，但是客户希望冠星自建产能，不只是确保品质，也能掌握交货期，因此当年冠星首座自有工厂就落脚在柬埔寨。

不过自建成衣产能太慢，林锦茂坦言，未来倾向并购成衣厂，透过整并方式快速建立产能，也可以收编成衣厂管理人才，一举两得，毕竟布厂与成衣厂管理know how不同，无法用布厂逻辑看待成衣厂。

一旦布厂与成衣厂整合起来，冠星将有望创造出一加一大于二的加乘效果。

值得注意的是，林锦茂的企图心不只是并购成衣厂，另外也倾向并购长纤布厂。

拟收购长纤布厂的原因是冠星主力在混纺短纤布料，不过在运动服饰方面，短纤布料并非是“最吃香”的布种，目前运动市场，8成来自于长纤布、2成为短纤布，而台湾机能布料享誉全球，也是靠长纤布支撑起一片天。

以纺织股王儒鸿为例，核心产品为长纤弹性针织布料，透过布料编织与后加工制程方式，生产具有多重功能的运动服饰，如今年营收逾新台币260亿元。

换言之，林锦茂也相当清楚，运动客户下单量最大的区域是在长纤布料，促使他也想耕耘这块市场。若能购入长纤布料工厂，将形同是直接打开新市场，让冠星产品走向长、短纤兼具全面化，进一步增添新营运动能。