全球第一大电子代工厂鸿海公司董事长刘扬伟1日指出，5Ｇ新商业模式就是机会，这是一个最好的时代、也是最坏的时代，做不好就会被抛弃；台湾产业必须重视产品经理人，从客户需求角度出发，抛弃以往电子业降低成本思维导向。他三度表示，面对5Ｇ浪潮，台湾产业“千万不能只做代工”。
鸿海早已看到未来科技转变，从传统代工业跨入到AI、智慧制造、精准医疗等领域，此外，鸿海集团旗下专攻工业电脑、工业互联网的桦汉科技也从过去以POS、ATM系统起家，形成品牌、系统整合及代工三大事业区块。
刘扬伟1日出席台大主办的“IT×M高峰论坛”-5G行动大未来，并以“5G时代的变局与机会”为题演讲，这是他接任鸿海董事长后首次面对学生。他说，5Ｇ时代是一百倍速的时代，5Ｇ也启动工业4.0时代，最关键的转变就在数位转型。
刘扬伟引述研究机构IHS Markit报告说，2035年全球5Ｇ产值12.3兆美元，相当于2016年所有美国消费者全部支出；但他连三次呼吁，台湾产业“千万不能只做代工”。
刘扬伟说，5Ｇ对鸿海也是大挑战，他开玩笑形容，“如果大家没能跨过挑战，那大家就在非洲见。”谈到5Ｇ技术应用的重要，他说，这是科技地位的争夺战、也是国家战略产业的经济竞赛，更是全球产业链重构的开始，预期未来世界工厂不会再存在，制造业要开辟新的商业模式。
刘扬伟表示，大家都在猜未来5Ｇ产品长什么样，但以人类有5000年历史，其实需求从来没改变过，用中国话讲，就是食、衣、住、行、育、乐、生、老、病、死，如何把5Ｇ带进这10个领域。
鸿海为5Ｇ规格制定的参与者，刘扬伟说，未来谁率先掌握新的产业链游戏规则，谁就能在产业链重构中占据主动，更能占据全球产业链高利润环节。此外，不跟上5Ｇ潮流，就会被抛弃；产业高阶主管应该要思考以往的降低成本思维。
刘扬伟以鸿海为例指出，在智慧制造目标中，以实现5Ｇ网络垂直应用为目标，让未来的工厂能融合数位虚拟和物理现实，透过海量感测器、产生出海量大数据，让ＡＩ随时在线分析学习，马上将决策传回位于全球的生产设备、机器人、设计研发与供应商。
刘扬伟也期许学生要敢于梦想伟大。台湾科技业因PC时代崛起而成功，却也因为这成功的商业模式失去创造力，大家应该强调未来所创造的理想价值、贡献及如何解决问题，不要拘泥于过去的营收报表。他说，在百倍速时代与时俱进的充实自己，Dream big是这个时代最有价值的投资。
